第946章 智能家居全面铺开（1 / 1）

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庞毅不慌不忙的解释道。

“就是想全面推开，例如家庭投影设备，幕布，智能马桶，智能音箱，智能浴霸等等。”

“涵盖屋内厨房，卫生间，客厅卧室影音等全部。”

“就是跟米生态链类似呗？只不过你们是准备将全屋家居设备全带上了？”

“嗯！我们就是这么想的，等产品多了之后进行一个串联，还可以提供家居整装服务。”

庞毅这想法还是上市后产生的。

具体原因自然是自己家里买了新房，一装修下来，发现其中的巨大利润，真正起了智能家居业务的想法。

“战略是个好战略，也有前景。”

“但这实施的难度可不低，在未进行完全串联之前，产品过多可不一定会让用户们接受。”

江皓没想到两人想法还挺大，只不过这战略的发展难度可不一般。

扫地属于新兴领域，也算是地宝第一个做起来的拳头产业，以及带动起来的行业。

所以发展才能这么顺利，相当于领头人，轻易也不担心其他企业的竞争。

但在这些领域，甚至不少都是成熟领域。

就像家庭投影，智能马桶这两项，本身算是成熟领域。

目前家庭投影的电子产品厂家数不胜数，虽然没当年扫地那会儿如同风口一般，但的确还挺受资本追捧。

至于智能马桶，更是无数老牌厂家都在，国内外品牌都竞争严重。

这些领域上，地宝想进去相当于是直接跟老牌企业竞争，这难度可截然不同。

“而且你们也得考虑公司投入成本问题，每季度可都得公开财报呢！”

已经是上市公司，重大战略调整自然需要对外公布。

虽然大家不一定看，但财报数据是必然会受到关注。

到底盈利还是亏本，都是直观的数据。

新业务的推行，导致成本上升，盈利下降是必然的事。

地宝目前本就处于下跌趋势的股价，这波操作下来可能跌的更厉害。

“师兄，你的意思是这战略先别推行？”

“我没这个意思，我只是想让你们有些心理准备。”

“从我个人来，我是看好你们这项目推进的。”

扫地的单一业务终归盘子就这么大。

发展的到后头，自然是需要涉及整个智能家居的业务。

“所以你们这次的那款空气净化器就是尝试对吧？”

听闻，庞毅跟宁成明二人也立刻点头。

江皓当下也终于想明白，他就那款空气净化器太过于奇怪。

没什么突出亮点，跟擦窗完全没得比，仿佛是硬来凑数的一般。

“那空气净化器的生产是？”

“就是我们自己生产的，这东西内部结构不复杂，我就是多加了个智能芯片和面板，能连的功能而已。”

宁成明当下是不在意的道。

到底是清华毕业的，很有个人魅力的一人。

当年就带着整个团队来的地宝，如今几年下来，对于很多的家具产品在技术上几乎没有壁垒。

当然本身难点就不是技术，更多的是产品被市场接受和肯定，得卖得出去才行。

“那后续的这些智能马桶，投影，你也是准备自己团队或者找人设计？”

“没错，我觉得还是得我们公司自己设计，才能更加了解这款产品，会有对这款产品的理解。”

“也能在设计处有思考，未来能有不断的提升。”

“最后才能将所有产品串联起来，做得跟米生态链一样，完成我们自己的地宝生态链。”

看得出来，宁成明对于这计划是十分支持。

或者整个人精神状态很投入这项目，极力想要服江皓一般。

“那生产呢？”

“尽量也是我们自己工厂生产，能有更好品控和口碑。”

对于产品质量这块，宁成明的要求不低，这也是地宝如今稳坐行业龙头的原因之一。

“全都自己抓的确优势更大，但发展需要的资金，还有投入的时间成本可不低。”

“地宝工厂目前就两个，要是按你们的意思，怕是起码还得扩好几个分厂。”

“公司有那么多工厂的管理人才么？”

“而且资金上，你们有这么宽裕？”

江皓内心是支持的，能有自主研发和自己生产，绝对是核心竞争力。

但实际听下来就有些不现实，毕竟所涉及的产品过多。

自己找团队设计也就算了，工厂这一头要是也想自己把握，这就容易出问题。

盘子铺开太大，资金链收不拢，一旦出问题就是倒闭的大问题。

“我建议你们产品可以自己设计搞，但生产上慢慢来，从个别产品自己生产建立工厂来铺开。”

“代工虽然质量难以保证，但经营没那么大压力。”

“你们得清楚，就是米集团也不是所有产品都自己研发生产，大部分都是以代工形式推进下去的。”

江皓这会儿是打消两人火热的念头。

未来的战略是好，但太激进了，有些过火。

“你们想搞地宝生态链这事的核心不是各种产品，最关键的核心是品牌与售后。”

“只要地宝这个品牌影响能打开，市场大家认可与信任地宝的智能家居品牌，这个生态链的计划就能进行下去。”

“你们之后只需要抓几个利润高的，科技创新要求高的项目自己来设计生产。”

“剩余的一些产品，的确是交给代工厂更合理一些，大不了你们多挑挑，或者派人过去驻场检测质量。”

想把整个智能家居真正的生态链做起来，品牌绝对是重中之重。

只有信任某一品牌，才会选择这品牌下面所有的或者是大部分的产品。

这是生态链想做起来的核心。

其次就是售后，这一块算是留住用户的核心。

只有好的，高效的，能真正处理问题的售后，才能不断积累这些客户。

相比起来，品牌是吸引客户，售后是留住客户。

反而产品，在生态链中并非属于绝对，只要某几样产品能到头部水平，剩余的产品能保证中上往上就已经足够。